Услуга направлена на поиск, оценку и развитие компетенций сотрудников. Эффективная команда способна на выдающиеся результаты. Мы помогаем выстраивать работу коллектива, нацеленного на результат.
Услуга полезна для компаний любого размера и сферы деятельности. Особенно важна для HR-специалистов и руководителей.
Подбор персонала:
Оценка компетенций:
Развитие компетенций:
Оценка эффективности:
Стоимость рассчитывается индивидуально на основании потребностей вашего бизнеса.
Подбор персонала
от 2 до 4 недель
Оценка и обучение
от 1 до 2 месяцев
Широкая база специалистов
Наша база включает более 2000 сертифицированных специалистов по всей России. Мы обеспечиваем быстрый подбор нужных кадров, независимо от региона.
Проверенная надежность
Каждые 5 лет специалисты проходят независимую оценку квалификации, что подтверждает их компетенции. Это снижает вероятность ошибок и нарушений на 40%.
Персонализированные планы развития
Мы разрабатываем детализированные планы по развитию компетенций для каждого сотрудника, с учетом специфики работы и производственных рисков, что снижает количество инцидентов на 30%.
Высокая квалификация
Все специалисты проходят аттестацию и сертификацию по профессиональному стандарту, утвержденному Министерством труда РФ. 90% специалистов сдают экзамены с первого раза.
Профессиональный стандарт был утверждён Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации №274н от 22 апреля 2021 года и включает 5 квалификаций для профессии. Согласно этому стандарту, каждый специалист в области охраны труда должен раз в 5 лет проходить независимую оценку квалификации, что гарантирует актуальность и высокое качество наших специалистов.
Процесс подбора занимает от 2 до 4 недель в зависимости от сложности вакансии и требований.
Да, услуга адаптируется под потребности бизнеса любого размера.
Используем психометрические тесты, групповые интервью, а также индивидуальные оценки по ключевым компетенциям.
Задача
Организовать работу Службы ПБОТОС на предприятии. Минимизировать количество штрафных санкций от Заказчиков (ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Газпром нефть», ПАО «Газпром»)
Решение
Проведен аудит процессов ПБОТОС. Разработана Матрица ответственности, взаимоотношений и полномочий в области ПБОТОС. Предложен проект оптимальной организационной структуры ПБОТОС. Подобраны кандидаты на вакантные должности специалистов ПБОТОС. Разработаны KPI для работников ПБОТОС и производственных служб в области ПБОТОС.
Результат
Количество нарушений в области ПБОТОС, при производстве работ снизилось в 10 раз. В течении 3 лет, после старта проекта отсутствуют штрафные санкции за нарушения в области ПБОТОС. Проверки надзорных органов прошли без замечаний.
Квалифицированный персонал – залог успешного бизнеса!
Запомните – Все зависит только от Вас! Стоять на месте или двигаться вперед!
Отправьте запрос и получите оперативный ответ от наших менеджеров.
Для корректной работы сайт использует метрические системы, такие как Яндекс.Метрика, а также cookie-файлы. Продолжая использование сайта, Вы даете свое согласие на это. Подробнее в Политике Конфиденциальности.
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами для составления индивидуального предложения, которое идеально подойдет под ваши нужды.
И мы перезвоним вам в удобное время!